Verbeter- en transitietrajecten
Een verbeter- of transitietraject professioneel voorbereiden is de basis van het succes. Helderheid en commitment binnen het managementteam over de urgentie, drijfveren en noodzaak tot verandering zijn essentieel. Met ruime ervaring op het gebied van verandermanagement, projectmanagement en leiderschapstrajecten verstaan we de kunst om verbeter- en transitietrajecten concreet, praktisch en simpel te maken.
Voorbeeld van vraagstukken
- We zijn de laatste jaren zo hard gegroeid dat we tegen ‘groeistuipen’ aanlopen.
- Ons bedrijf is in een nieuwe fase gekomen en we hebben ondersteuning nodig om ons daarin te begeleiden.
- Hoe implementeren we onze strategie, concreet, praktisch en “hands-on”?
- We zoeken ondersteuning om Quick Response Manufacturing te implementeren.
- We willen aan de slag met een verbetertraject. Kunnen jullie onze organisatie doorlichten?
- Het loopt niet lekker in ons bedrijf en we willen graag dat iemand van buiten zijn visie hierop geeft.
- Mijn managementteam loopt niet lekker, kunnen jullie ons hierin ondersteunen/coachen?
- We willen onze organisatie flexibiliseren en klaar maken voor de toekomst.
De kracht van eenvoud
De kracht van de eenvoud kan een complex traject veel simpeler maken. Onze trajecten starten altijd op Base camp.
Per fase wordt concreet en duidelijk gemaakt wat de volgende stap is naar Camp 1, tot eindelijk Camp 4 is bereikt en daarna de top!
Wij kijken naar de onderstroom en bovenstroom
01
BETROKKENHEID
Het belang om de juiste doelgroep, leiders, medewerkers op het juiste moment te betrekken is essentieel. De historie en reden van bestaansrecht wordt niet vergeten. Betrokkenheid vindt altijd plaats in de juiste balans.
02
LEIDERSCHAP
Wat zijn de juiste stappen, de juiste fases in verandering en hoe positioneren we ons als leiders daarbinnen? Een reis waarin (persoonlijk) leiderschap de volle aandacht krijgt.
03
VERANDERMANAGEMENT
Onze jarenlange expertise op het gebied van verandermanagent stelt ons in staat om tijdens het traject onze kennis zowel te delen als te benutten.
04
PROJECTMANAGEMENT
We hebben geleerd en ervaren dat een verbeter- transitie traject behapbaar moet zijn en dat professioneel projectmanagement daarbij een voorwaarde is. We doen dit op een praktische wijze.
05
STRATEGIE IMPLEMENTATIE: ‘MAKE IT HAPPEN’
Het daadwerkelijk implementeren van de strategie is onze expertise. Nadat de visie helder is komen we tot een concreet plaatje over de strategie implementatie. Dit is de basis voor het strategie implementatieplan.